Graphèmes renforce ses équipes créatives avec la récente arrivée de Bruno MAST, au poste de Designer Senior.
Précédemment en poste chez Enterprise IG, Bruno est à l’origine de la nouvelle identité visuelle de la marque de jus de fruit Joker. C’est aussi lui qui a créé, pour le groupe Pernod Ricard, l’identité graphique de la marque de cognac Martell.
Depuis une quinzaine d’années, Bruno met son expérience au service des plus grandes marques nationales et internationales, parmi elles : les champagnes Pommery, les parfums Azzaro, la Française des jeux, les gels à raser Williams.
Pour la Pause Design, il nous confie quelques anecdotes ou astuces autour des projets qu’il a réalisés.
À cette époque (pas si lointaine), les ordinateurs et l’infographie balbutiaient. C’était le temps de la “bidouille”. Je me souviens avoir réalisé des centaines de versions sur des effets de chrome. Du brossé, du rayé, du poncé… Je suis même allé jusqu’à utiliser le marteau pour taper sur des plaques de chrome. J’en ai réellement “bavé” avant d’obtenir la bonne version qui convenait à notre client.
S’il fallait résumer ce travail en un mot, ce serait “oser”. Oser faire ce que les autres ne font pas ou n’ont pas fait. Créer la rupture face à tous les codes traditionnels utilisés sur le marché des champagnes. Marier le champagne à des couleurs aussi surprenantes que le rouge, le vert ou le bleu, le tout associé à des flammes dorées pour connoter la fête. À cette époque, tout cela représentait une petite révolution.
En dehors des informations que m’avait communiquées le client, je me souviens être allé chercher l’inspiration dans la musique, celle des Caraïbes. Cela peut sembler ridicule, mais je vous garantis que cela m’a aidé à me rapprocher du produit et, surtout, à mieux comprendre la culture des Îles Caraïbes… Mes collègues de bureau s’en souviennent encore car je vivais réellement 24h sur 24 au rythme de la salsa.
Ce qui est “rigolo”, c’est que peu de temps après que le jeu soit sorti dans le commerce, j’ai acheté un ticket et j’ai gagné une centaine d’Euros. C’est d’ailleurs la première fois que je participais à un jeu de ce genre. Bizarre !
Plus sérieusement, ce qui m’a intéressé sur ce projet, c’est d’avoir réussi à répondre à une contrainte majeure : mettre tous les pays participants au même plan. L’astuce a été de créer des boules (référence au jeu) aux couleurs de chaque pays concerné et de les intégrer dans une boucle dynamique en simulant le mouvement.
Je me souviens que l’équipe marketing chez le client était très attachée à la présence du triangle sur les packagings. Un élément graphique fortement lié à l’identité visuelle de la marque Williams. Finalement et dans un contexte où il fallait faire évoluer radicalement les packagings, nous avons réussi à convaincre le client de supprimer ce fameux triangle. Une prise de risque prise par le client, mais qu’il faut saluer parce que c’est rare.
